军店财政所把制度建在群众的心坎上

“哎，怎么搞的，我种了两亩多地，没我的补贴？”5月14日一大早，一位老人闯进军店镇财政所的办公室，劈头盖脸地责问工作人员。值班的小孙赶紧接过老人手中蛇皮袋子，倒上一杯水，招呼老人坐下。“今年的补贴我到信用社去查了，他们说今年没有我的。”老人气明显消了许多。
这位老人名叫吴德军，该镇军马村五组人。小孙赶紧打开电脑，系统显示，该村有两户叫吴德军的，会不会信用社把补贴上到了同一户的“一折通”上了？小孙带着老吴来到信用社，果然不出所料。看到“失而复得”的补贴，老人连声致谢。
像这样发生在财政干部身边的温馨故事，在军店镇农民群众中已传为美谈。这些变化，得益于该所在作风建设“落实年”活动中推行精细化管理取得的新成效。
如何实现财政精细化管理与干部作风转变的有效结合？今年以来，军店财政所按照县局关于推进基层财政精细化管理的要求，大力推进“服务型”财政建设。在修订完善所内管理制度的基础上，推行了“首问责任制度”、“机关咨询接待制度”、“责任倒查制度”、“惠农补贴片区管理制度”等一系列内部管理制度，从细微处着手，以人为本，让农民群众在规范化中得到实惠。今年以来，该所干部深入农户调查核实粮食种植面积9500多人次，采集基础数据2.2万多个，兑现综合补贴和粮食直补9100多户、117万元，实现了惠农补贴的“零误差”兑现落实。
精细化管理的推行，催生了基层财政管理的深层次变革，一系列新的创新举措破茧而出：延伸农村财务“双代管”，该所制定了村级财务公开目录，对重大村级财务支出项目，实行按收支时间顺序、逐笔公布，确保让群众看得懂、看得明白；聘请涉农资金兑付监督员，建立了涉农资金“零差错”双向承诺机制，实行惠农资金“一折通”发放，全程监督惠农资金直达到户；整合财政支农资金110多万元，支持核桃、药材等重点产业发展，新增面积2.1万亩；建立涉农项目资金跟踪管理制度，实行项目招标、合同管理、工程监理、资金报账、竣工验收全程监管，确保了民生项目惠及民生。
“现在的财政干部算是把工作做到家了，补贴都是送到我们手上，服务贴心啊，财政所真是我们老百姓的“好管家”！”谈起乡镇财政干部的新变化，下茅坪村十四组农民郭乐喜竖起大拇指，啧啧赞叹。