沈明云在全县经济工作会议上的总结讲话

同志们：
历时一天的全县经济工作会议，通过大家的共同努力，圆满地完成了各项议程，开得很精彩、很成功、很圆满，达到了预期效果。上午我们回顾总结了去年的经济工作，全面部署和安排了今年的各项工作，认真听取了公安、国土、窑淮等13个单位和个人经验交流发言，实地参观了野人谷镇新农村建设和城区重点工程建设,对全县各战线共166个单位和262人进行了奖励，这在房县历史上是空前的。我代表县委、人大、政府、政协四大家领导向今天获奖的单位和个人表示热烈的祝贺！今天的会议上，大家共同感觉到有“三个坐不住”。一是“奖”得坐不住，二是“比”得坐不住，三是“逼”得坐不住。通过这次会议，我想大家很受鼓舞，也很受教育；同时更受启发，看到希望，看到了未来。因此，我们紧紧围绕“两大目标”、“七件大事”，进一步梳理思路、明确方向，提振信心、增添动力。下面，我讲六点具体要求，请大家在工作中抓好落实。
一、讲政治、比境界，关键要看“一把手”
目标是方向、也是动力、更是旗帜。当前，大政方针已定，目标方向已明，工作责任已清，关键要狠抓落实。“天下大事必作于细，古今事业皆成于实”。落实是做好经济工作的主旋律，是推进跨越发展的最强音。在座的县乡村三级“一把手”，是各项目标任务完成的领导者、责任者和落实者，必须讲政治,比境界，担当大任。
第一，抓落实是最大的政治。县级领导要围绕县委讲政治，自觉在思想上、行动上与县委保持高度一致,对县委的决定，坚决贯彻执行，有令必行、有禁必止，维护县委权威，增强县委的凝聚力和号召力，真正把县委敲定的决策、人大通过的目标，转化成实际行动，落实在具体工作之中。县直部门和乡镇（场）“一把手”要履行职责不越位、不错位、不缺位，认真制定任务计划和实施方案，目标分解到月份、工作量化到部门、责任细化到人头，做到任务明确、措施具体、责任清楚。村书记要当好党和政府的代言人、人民群众的引路人，尽心尽力、千方百计，引导和带领群众拓宽致富门路、发展特色产业、壮大集体经济、增加群众收入。
第二，抓机制是最强的保障。我们今年提出的“两大目标”、“七件大事”，是全县工作的重中之重，是经济工作的总抓手，必须全力确保、顺利推进，这就要求我们有一套管用的工作机制。要继续实行县级领导包乡镇、挂项目、帮产业工作责任制，把经济、社会、事业、稳定统一“打包”，实施“一揽子工程”。要完善县直部门帮扶机制，对支持的企业、服务的项目、帮扶的乡村，实行效果、效益并重，互促、互赢并举，把企业的效益、乡村的变化与部门工作经费、部门预算挂钩。要完善目标考核机制,对各乡镇、各部门按中心工作、重点工作、阶段工作等层面，分时、分段、分量考核，既看结果、更要过程，既看效果、更要效益，既看当前、更要潜力，实行赛场赛马、优者胜出。要建立乡对村指导机制，每个乡镇因地制宜，制定对村考核管理办法，推行干部包村、驻点、帮户，把村主要经济指标、社会事务纳入考核范围，让乡镇干部与村干部同台比武、双向考核。乡镇（场）党委要把全面激活村书记干事创业的工作热情纳入重要议事日程，要有政策、有措施、有办法，奖惩分明，鼓励实干。
第三，抓表率是最好的示范。榜样的力量是无穷的。县乡村“一把手”要做好表率，通过典型引路发挥最大的示范效应。关键从领导做起，上下联动、形成合力，敢于较真与碰硬，敢于开展批评与自我批评。表率从班子做起，充分调动和发挥成员的积极性和主动性，变“管理”为“服务”、变“官员”为“公仆”。落实从机关做起，一级做给一级看、一级带领一级干，切不可松懈、麻痹和浮躁。职责从岗位做起，把“位子”当“担子”，把“职务”当“职责”，把“权力”当“压力”，勤勉敬业，认真负责。工作从一线做起，“一把手”要带头实干苦干，做到指挥在一线、情况掌握在一线、措施落实在一线；下大力解决实际问题，做到办实事保民生、包案件保稳定。村书记要争当公道正派的当家人，去掉私心，公平待人，公道处事。
二、讲职责、比奉献，关键要看事业心
岗位的价值在于做事，人生的价值在于奉献。对于每个干部来说，岗位不仅是一种职业，更是一种事业、一种责任。一个人对岗位的态度，实质上是事业心和责任感的一种具体体现。我们只有珍惜岗位、牢记责任，才能干好一份工作、成就一番事业。
第一，讲职责。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。“一把手”是本级、本部门的火车头,县委的方针政策再好，如果没有一个强有力的执行层，方针政策就无法执行、难以落实。“民为邦本，本固邦宁”。要正确对待手中的权力,权力是人民赋予的，寄托了人民的信赖，必须担负责任、兑现承诺，想人民所想、急群众所急，提高办事效率，竭力让群众满意。只有察民情、听民声、顺民意、谋民利，才能得到群众的真心拥护。要正确对待身处的岗位,岗位是组织交给的，寄予了组织的重托。什么是干部？干部就是要想干事、会干事、干成事的，不能只满足于怎么布置就怎么干，要主动给自己施加压力，树立强烈的事业心和责任感。要正确对待肩上的责任，提倡干一行、爱一行、精一行，不为失败找理由、只为困难想办法。努力培养一种主动负责、敢于负责、勇于担当的精神，把从事的工作放到总体部署中去思考和定位，放到全县大局中去审视和把握，做到对党负责、对事业负责、对群众负责、对自己负责，在恪尽职守中干好工作，在创先争优中做出成绩。
第二，比奉献。弘扬奉献精神，就是要从一点一滴做起。要有坚定的信念，既要在大风大浪中保持清醒头脑、勇于奉献，又要在日常工作中保持一身正气、为人表率；既要在关键时刻、特殊时期能挺身而出，舍小家、为大家，以党和人民的利益为重，又要在大是大非面前，敢于坚持原则、维护真理。要有坚强的党性，奉献是崇高的、伟大的，需要坚定的理想信念和正确政治立场作基础来支撑，没有坚强的党性，无私奉献的精神就无从谈起，就不可能使奉献成为自觉的行动。要奉献在岗位，不畏困苦，不计辛苦，不为名利所惑，不为浮华所动，在实干中奉献，脱离了实干，不解决实际问题，不落在实际行动上，奉献就是一种形式，是空话、套话、大话。要有强烈的事业心，满怀“在其位、谋其政、成其事”的工作激情，积极承担起自身应尽的责任，既要有走在前列、引领前列的气魄和胆略，又要有破解难题、开拓前行的谋略和本领，更要有无所畏惧、一往无前的开拓精神和意志，在推进跨越式发展的征程中，以超常的胆识、超常的勇气和超常的魄力，不断开创工作新局面。
三、讲团结、比和谐，关键要看战斗力
团结是一切事业成功的基础。对一个班子来说，团结就是生命，只有团结，才能有凝聚力、有号召力，才能出战斗力、出好成绩。只有班子团结，才能做一番事业、换一片天地；只有班子团结，才能富一方百姓、留一点政声。团结要体现在“四同”上，即目标同向、思想同心、行动同步、工作同力。
第一，目标同向。县乡村不管哪一级，一个班子就是“一条船”，在一条船上就得同舟共济，为了党和人民的事业，只有“众人划桨开大船”，我们的事业才能乘风破浪，驶向胜利的彼岸。我们要干成几件看得见、摸得着的实事，关键是靠班子的团结，目标方向的一致。实践证明，什么时候班子团结，什么时候才干得比较舒心、才干得比较顺利，什么时候才能得到百姓的肯定、才有和谐的局面。为此，团结尤为珍贵，更要倍加珍惜。省委李书记说，要把团结作为第一号软实力工程来建设，要巩固和发展这个大好局面，营造已形成的干事氛围，构筑更加牢固的团结工程。市委陈书记说，团结问题既是一个觉悟和境界问题，一个心胸和性格问题，也是能力和方法问题，任何一个不团结的班子，必然导致班子成员之间搞内耗，一盘散沙，力量在无度的角力中相互抵消、时间在无为的纷争中白白流逝，干工作办事情更无效率可言。
第二，思想同心。维护团结就是维护大局，维护大局才是我们的共同利益。我们搭班子、干事业，既是工作的需要，也是人生的缘份。要有博大的政治胸襟，时刻以大局为重，心往一处想、劲往一处使，只有行为一致，力量集中，才能形成齐心协力、共谋发展的生动局面。要提倡和谐包容，不设条条、定框框、论亲疏，更不能搞小圈子、小山头、小宗派。做到大事讲原则，小事讲风格，遇事多商量，平常多交流，工作多理解，这样的班子才是一个团结的班子、和谐的班子，有希望的班子、群众靠得住的班子。
第三，行动同步。要团结班子成员，充分调动班子成员的积极性，以务实的作风、饱满的热情把分管工作开展好。经常开展批评与自我批评，虚心接受他人的意见，真诚善待他人的批评，有效化解矛盾，不断增进感情，及时消除不和谐音符。在队伍的管理上，用自身的工作带动人，用自己的言行引导人，用严格要求规范人。对人对事一把尺子、一个标准、一视同仁，掌好权、用好权、放好权，让每个人都能扬长避短，把大家的工作热情和激情调至最佳状态，确保行动高度一致。
第四，工作同力。实行班子分工负责制，并不是各行其事。我们讲分工更要讲协作，只有齐心协力，才能拧成“一股绳”，才能无坚不摧、战无不胜。县委县政府的目标确定了、任务分解了，大家都要自觉地围绕这个意图、决策开展工作。市委陈书记还说，班子成员要做到“三分三合”：职责上分，思想上合；工作上分，目标上合；权限上分，力量上合。对我们来讲很实际，要求我们同吹一把号，共唱一个调，既要有分管、顾局部，更要看大局、顾全局。工作统筹安排、纲举目张，分工不分家、相互协作，补位不缺位、好戏连台，真正形成齐心协力抓落实的浓厚氛围。
四、讲纪律、比作风，关键要看责任感
干部作风关系党和政府形象。市委陈书记说：“如果没有严明的纪律，要提高执行力，那是一句空话。年龄大，资历老。不是不要纪律、不守规矩的条件和理由，正因为是老同志，受党的教育时间长，更应该做守纪律、讲规矩的模范。年轻同志不能以思想解放为借口，不严格自律。”一个地方的工作，成在作风，败也在作风；一个单位