本报讯 (通讯员付智君 任学鑫) “百日攻坚”活动开展以来,为全面完成重点项目“百日攻坚”活动的任务,土城镇党委、政府成立了“百日攻坚”领导小组,围绕项目开工,土城镇四管齐下,全速推进。
实施分管责任,抓开工。实行“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的工作机制和层层抓落实的责任机制,强化项目责任,硬化工作考核,坚决做到分工负责、专项推进,全程跟踪准备项目开工的各项事宜,保证项目开工中遇到的任何问题在第一时间内得到解决。
加强跟踪督办,促开工。各项目分管领导为其分管项目制定进度时间表,并带头深入一线对接企业,坚持每天跟踪、现场审核、负责人约谈、每周通报进展情况,协调、帮助、督促企业按进度计划进行。
开展项目考核,保开工。对项目的开工标准、开工时限、开工内容等具体事项要完全了解,严把建材质量关,从源头上消除质量隐患,把好项目质量监督第一关。此外,将土地指标和项目开工面积匹配情况挂钩;将开工面积同年度考核成绩挂钩。
全面提升服务,助开工。通过实施实体审批、上门审批、网上审批,主动介入项目服务,延伸审批范围,健全开工手续办理,确保项目按时合法开工;积极开展企业服务日、政务公开进企业等活动,深入推行项目落地“无费区”、项目审批“绿色通道”、重点项目“绿卡”管理等制度。
截至目前,该镇筹划重点项目12个,争取国家投资项目11个,招商引资项目5个。