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5月2日至3日，我带领县四大家领导、乡镇（场）党委书记、重要职能部门负责人近80人组成的党政考察团，赴武当山、郧西、郧县重点考察了廉政文化教育基地、旅游、城建、工业经济发展情况，深受震撼、深受启发，充分证明了这次考察的必要性和重要性。下面，就这次考察情况，简要讲三点意见，希望大家认真贯彻落实。
一、考察后的感想
通过这次考察，一方面，我们深受教育、开阔眼界，另一方面，也感到有差距、有压力。考察前，大家一直认为近几年房县经济发展速度快、变化大，感觉良好，考察之后，大家都有共同的感慨，曾经发展比较滞后的地方已经超过我们，在发展速度、干事气魄上给我们带来了很大的压力和冲击。就我个人而言，考察前，自认为工作经验丰富，思想比较解放，求真务实，敢于担当；考察后，觉得思想还不够解放，在培养、教育、管理干部方面还不够大胆，在维护政令畅通方面还不够严格，这些对工作、对企业、对发展很不利。面对周边县市风起云涌、你追我赶的竞争态势，我们必须进一步解放思想，进一步优化经济发展环境，进一步加强全县干部队伍建设，全面推进县域经济跨越发展。概括起来说，考察的几个县区有五条经验值得我们学习借鉴：一是大思路引领大规划。所考察县区都本着高起点、高标准的原则，放眼全省、全国甚至全世界来谋划发展。武当山规划编制工作坚持走高端路线，聘请清华大学、中国建筑设计院、美国易道等“国”字号以上的专业机构做规划，仅规划设计就用了一亿多元资金。郧西县聘请武大、同济大学、美国FA集团对县城进行规划设计，使城市建设遥遥领先，成为全市乃至全省样板和示范。大师级的规划设计，为城市建设发展奠定了坚实基础。二是大发展促进大变化。郧西县的城市建设近年来刚刚起步，仅一年时间就完成了42公里河道整治，42公里环城道路，修建了30多座桥梁、几十栋高层建筑拔地而起，城市管理井然有序、干净卫生，这种发展变化确实让人震撼。郧县实施“市县对接”战略，加快“一江两桥三镇”和“郧十”一级路建设步伐，十堰北部新城区已显雏形。武当山特区用心谋划、精雕细凿每一个景点，看后使人深受启发。正因为有了大发展，才有了现在这种大变化。三是大手笔推进大项目。只有人人重视环境，人人创造环境才能引进大项目。所考察县区紧紧依托自身优势，千方百计上大项目、大干快上，千方百计培育大企业、知难而上，为县域经济发展提供了强大支撑。全民创业，齐心协力抓发展的态势和气势令人感动。可我们有一些部门为了自己的利益，没有认识到项目建设的重要性，没有很好地服务项目建设，贻误了大好的发展时机。在郧西，我们看到了热火朝天的建设场景，看到了县直部门热诚为企业服务的态度，同时也看到了县委、县政府不断强化管理的成果，正因为有这样的大手笔才引来了这些大项目，正因为这些大项目才带来了郧西大发展大变化。四是大气魄成就大事业。郧西县基础薄弱，没有工业，旅游发展也刚刚起步。
他们选择把城市建设作为发展突破口，县四大家领导班子成员80%都在搞城市建设， 一人负责一条路，一人负责一个城建项目，专职专责，心无旁骛，这种持之以恒的精神值得我们学习。我们要下大力气切实解决好城区乱搭乱建、出店经营、卫生保洁、乱停乱放的问题，凡停放在道路上的机动车辆由公安交警负责管理，停放在人行道上的摩托车由城管大队管理，牢固树立严管重罚的思想，公安、交警、住建等部门要全面部署打好攻坚战。城市主要道路沿线的机关部门有场地的要腾出来做停车场，县委、县政府分管领导和城建部门要立即研究解决我县城市管理问题。五是大旅游推动大城建。郧西县围绕“城区即景区”、“设施即景观”、“场点即景点”的思路，坚持围绕旅游抓城建，抓好城建促旅游，大旅游与大城建互为补充、相得宜彰。房县有两个4A级景区，一个3A级景区，看到郧西县旅游发展态势，我们要重新解放思想、重新认识房县的发展、重新理清思路，全力打造全国生态文化旅游名县。
二、考察后的体会
通过考察武当山、郧西、郧县的经济发展，我有四点体会：一是有一种想不到的紧迫感。通过考察看变化，对我们很有启发，触动很大，所以我们专程赶回来召开这个会议，就是感到时不待我，我们必须增强加快发展的紧迫感，全身心地投入到今后的工作中。二是有一种赶不上的危机感。郧县长岭工业园区规划占地20多平方公里，今年已完成投资8个亿。相比之下，我们的项目进展较慢，必须举全县之力加快推进重大项目建设。汽车平衡悬架项目必须用一年的时间完成所有工程；四星级滨湖酒店今年年底主体工程必须完工，2013年5月份正式营业；半岛湾五星级酒店和石油小区建设今年年底要有形象进度；诗经大道、诗经文化广场8月底必须竣工；维也纳酒店5月底必须动工；中华诗经城7月份必须全面动工。同时，最近确定的项目不再讨论，谁牵头谁负责。两条高速公路即将开通了，房县怎么办？我们如果落伍了，全县人民脸上无光，县四大家领导脸上无光，所以，我们现在没有退路，只有背水一战，采取一系列超常规措施，谁的项目快给谁优惠政策，把所有的重点项目工期提前，以一种赶不上的危机感应对机遇与挑战。三是有一种怕落伍的失落感。房县作为版图大县，总面积5100平方公里，多年来经济社会发展一直走在全市前列，加快发展、奋起直追是我们的唯一选择。四是有一种愧对人民的责任感。目前，我们有几个部门为了自己手中的权力和局部利益，阻碍了全县经济的发展，下一步我们将重点研究解决这些问题，对于那些安排工作推进不到位、只讲困难不抓落实的领导，县委将随时予以调整，因为领导岗位不是享受，更不是资历，而是为人民做贡献的平台，做不出贡献就体现不出资历与能力，人民不会敬重你，我们不需要这样的干部。
三、存在的问题
我们存在的问题主要有以下五点，希望大家铭记在心、独挡一面、力所能及、尽职尽责干好工作。每一个领导、每一位干部，每一名局长、每一位书记都要发挥带头作用，要用求真务实的精神推动经济社会的大发展。一是大发展、大跨越，重振旗鼓、认识差距。我们不要坐井观天，自我满足，房县的优势不是永恒的，需要我们去创造、去发展，要认识到我们的差距。很多同志在参加会议时听着很激动、想着很感动，会后什么都忘记了，这次考察对比是一次大教育；三年前郧西提出在城市建设上三年赶超房县，我听了之后觉得不可能，这次去看了之后心服口服，他们不但赶上了我们，有些方面还超过了我们，郧西一年修建了42公里河堤，我们一年修一级河堤还沾沾自喜；郧西用一年时间建成了一个漂亮的四星级酒店和广场，我们的星级酒店迟迟开不了工；郧西的夜景亮化是借鉴学习房县经验后实施的，但水平远远超过了房县，大家能说没有压力吗？二是再组织、再动员、再认识经济大发展的差距。武当山是一个仅有8万人的旅游特区，三年时间，发生了翻天覆地的变化，建起了8个星级酒店、其中两个五星级酒店，行政中心拔地而起、气势宏伟，太极湖新区体育中心、影剧院、水上游乐项目建设得非常大气，每个项目都在1亿元以上，整个接待都非常规范，这种繁华、规范不是一两天就能做到的。郧县大气魄发展工业，全面实施市县对接，2.1公里长的汉江二桥5月28号全面通车，投资9亿元40米宽的“郧十”一级路快速推进，建成通车后到十堰城区仅需15分钟，长岭工业园区面积达20平方公里，现在基本实现满园，我们泰山庙工业园区还不到3000亩，就觉得很了不起，相比之下发展差距太大。郧县计划“十二五”期间过亿元企业达到100家，工业增加值达100亿元以上，这是多么大的气魄和手笔？我们要充分认识差距，以一种坐不住的责任感、等不起的紧迫感、慢不得的危机感，加快发展步伐，推动经济快速发展。三是再鼓劲、再统一、再部署，全面创优发展环境。发展的环境决定老板的信心和决心，现在招商引资非常困难，每个地方都有非常好的优惠政策，我们稍不注意就会出问题。如果因为那个局的原因使招商引资的项目落不了地、阻碍企业的发展，主要负责人就地免职，是垂直管理部门的，建议上级部门予以免职。襄阳的宜城市为什么发展环境这么好，凡是破坏发展环境的局长一律免职，房县在优化发展环境上一定要下重手，该撤职的坚决撤职，该查办的一律查办，以铁的手腕整治经济发展环境。四是集中精力、不惜代价，重抓项目、推进发展。我们项目建设的根本原因是速度慢，主要是领导精力不集中。有的领导整天谋划小事、不谋划大事，当了几届领导一件事都没办成。领导席位是能力席位，职务高，并不代表大家服气，只有把事情办成了，大家才佩服。有些项目指挥部没有认真地研究问题、解决问题。只有持之以恒的精神才能把事干好，定了的事情要迅速行动，维也纳酒店本月底必须动工，行政中心门前的河道治理要推进到高速公路接线工程，盘峪河至军店的河道治理要快速推进，一级路项目一年内要全面完成，否则，追究分管领导的责任。以往，我安排的工作很多没有落实到位，落实了的也是向后推迟，工作安排后还要研究再研究，一拖再拖。从今天开始，今天安排的工作，今天就要行动。一个地方，要想发展，一团和气不行。“家有千百口，主事在一人”，我当了县委书记，就有这个权利和责任推动一方的发展。郧西才开始启动城市建设，80%的干部群众有想法，现在，80%的干部群众积极拥护城市建设，“郧西模式”启示我们，定了的事情要立即执行，推动发展干部群众真心拥护。我不怕有个性的领导，就怕没有思维、没有能力的干部。在其位，谋其政，一个领导，一年什么事也没干成，不但领导藐视你，同志们也会藐视你。五是速度慢、顾虑多、措施少、督办不力、怕担责，阻碍项目发展。推卸责任是最大的腐败。处在领导岗位，不要明哲保身，要从工作出发。速度慢是我们推进项目最大的阻碍，半岛湾五星级酒店、滨湖四星级酒店、中华诗经城、汽车平衡悬架项目速度推进的都太慢，我们认为建设速度还比较快的温泉项目，圈投公司仍觉得慢。大项目为什么不能加班建设，郧
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