我县多举措发展新型农业经营体系

本报讯 （通讯员向强） 近年来，为加快转变农业发展方式，我县从培育经营主体、转变经营方式、优化社会服务等多个方面共同发力，加快发展新型农业经营体系。
培育壮大新型经营主体。家庭经营层次鼓励发展专业大户、家庭农场等，统一经营层次发展农民合作社和龙头企业等。壮大合作社规模，推进合作社之间再联合，发展产品协会、行业协会，使之成为带领农民走向市场的桥梁和纽带。目前，全县规模以上农产品加工企业达34家，其中省级以上重点农业产业化企业4家，市级以上重点农业产业化企业24家，外贸出口企业7家，国家级科技创新型企业5家，农民合作社456家，家庭农场30家。
加快转变经营方式。创新合作制为主导的产业化经营体制，促进龙头企业与合作社融合发展；发挥龙头企业骨干带动作用，为农民提供系列化服务，解决小农户与大市场的联系；以资本经营和优势产品为纽带，推进跨区域、跨行业、跨所有制的联合与合作。近年来，我县与龙头企业建立对接关系的合作社20家，参与农户超过8000多户；龙头企业发展订单基地3万亩。
优化社会服务体系。推动各类服务部门到农村设立网点，通过政府购买服务，调动社会力量参与农业服务。推进供销社综合改革，把供销社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台；加强邮政物流系统三农服务网络建设，在行政村建立三农服务站，开展土地流转、农技推广等服务。目前，全县已有这类服务组织200家以上。