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默认（上接第3版）速度快、规范化，一批批文明实践所、站、点迅速建起来，形成了各具特色的“富春山居图”。
建立 “纳入”机制，出台《新时代文明实践中心（所、站）建设考评细则》《新时代文明实践中心（所、站）建设“七个硬扣分”》，设立奖励基金200万元，将中心（所、站）建设纳入领导班子和领导干部年度考核、高质量脱贫攻坚、乡村全面振兴工作任务、党建工作责任制、党委巡查督查、意识形态工作责任制监督检查、群众性精神文明创建，启动周调度、月通报、季拉练、年考核模式，通报慢的，约谈差的，奖励好的。自试点工作启动以来，通报批评乡镇3个、单位5个、村（社区）10个，1个乡镇的党委书记、宣传委员被约谈，用强有力的指导督促、检查考核，一步一个脚印促进工作落地。
建立“包保”机制和“三级包联”机制，县级领导包片联镇、科级干部包村联组、机关干部包村联户，县设中心指挥员、乡镇设前线指挥员、村社设一线指挥员，定期深入包联乡镇和县直单位指导督导工作，推动文明实践高位推进、落地生根、开花结果。
县委宣传部整合部机关和文明实践办的20余名干部，由副部长带队，成立5个包联专班，常态深入20个包联乡镇和71个包联单位，以“一所两站”示范点建设为抓手，点对点的帮、手把手的教，建成后负责召开现场会，在本乡镇全面打开，一点一滴推动文明实践中心、所、站星火燎原。
以最硬的动力支撑
聚人心强基础加满油
新时代文明实践中心落地生根需要强大的动力，提供坚强有力的动力支撑事关试点工作成败。
在回应群众关切上要动力，将新时代文明实践中心建设与高质量脱贫攻坚、乡村全面振兴和基层治理现代化结合起来，将群众关心、县委聚焦、成效彰显的脱贫攻坚大帮扶、乡村讲堂（户院学院）、四好创建、“人情新风＋”、乡村榜样、百姓大舞台、文化大院、家风兴乡村等8大项目植入志愿服务项目，得到了干部群众认可，使文明实践更加聚人气、扬正气、接地气、鼓士气。不少实践所站通过自上而下的层层宣讲，为民服务的氛围起来了，信访增量下来了，说公道话的人变多了，群众工作好做了，工作推进阻力减小了，干部满意度提高了。
在加大投入上要动力，县级层面推动文明实践办实体化运行，工作人员达到12人；乡镇层面充实100多人，形成了党委宣传委员、宣传干事、文化站专干“三位一体”工作体系；村（社区）和县直单位普遍配备1至2名宣传员，乡村一线工作力量前所未有大加强。不断创新经费保障机制，县财政预算文明实践专项经费200万元，统筹资金4000万元用于阵地建设，探索建立了“政府主导、社会参与”的多元投入机制，鼓励社会资本投入文明实践基项目，如爱心超市资金来源是主要爱心基金。
在城乡结对共建上要动力，采取县直单位实践站＋村（社区）实践站、县直单位志愿队＋村（社区）志愿队等“2＋2”手段，全覆盖推进以城带乡、结对共建行动，117个文明单位加盟乡村文明实践，为农村文明实践注入前所未有的先进理念、人才资源和保障力量。
门古寺镇坚持搞活一个村先要搞活一村人的理念，推动新时代文明实践所建设，村村组建四好乡村志愿服务队，广泛开展“我陪农户洁家园”行动，帮助群众擘画现代乡村美好生活的动力源泉，既从物质层面为村庄发展提供了有效保障，又从精神层面激发了内生动力，实现了让村民想富，也知道怎么能富，想团结，也知道怎么能团结的目标，让每一位村民在新时代文明实践中找到了自己的角色定位，从根本上让村庄焕发出了朝气与活力，形成了叫响全省的“家家有产业、户户有项目、人人有事做”的工作品牌。
如今，新时代文明实践中心的房县画卷越来越精美，画像越来越精准。理论宣讲“火”起来，教育服务“活”起来，文化服务“嗨”起来，科技服务“亮”起来，健康服务“动”起来，浸润人心的文明实践活动，让50万房县儿女受教育、得实惠、更美好。
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