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2022年3月4星期五
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我县打好“五张牌” 加快产业振兴

(上接第1版)12个研究中心和1个黄酒产业学院。同时,开展技术咨询、现场指导等科技下乡活动,接受农民关于种子、农药、化肥以及其它生产资料方面的咨询投诉,受到了群众的广泛欢迎。目前,开展实用技术培训200余期(次),发放技术资料20000份,培训农民22000余人次,发布农业科技信息260条。

打好“服务”牌,优化农业发展环境。积极协调金融部门,对资金短缺的农户提供资金支持。主动同省农业信贷担保公司签订了《农业担保贷款合作协议》,加大对县内农业经营主体的担保贷款支持力度,已累计为86户农业经营主体提供融资担保5390万元。对于正在建设中和已投产的农业种植项目,及时协调处理出现的问题,统一标准建棚,统一品种种植,同时拓宽服务范围,加快新技术、新成果推广转化应用,保障种植效益。为有效降低农户发展产业风险,县政府对农户发展食用菌、烟叶、茶叶、羊肚菌产业统一购买种植保险。

打好“龙头”牌,发挥引领辐射效应。我县大力实施龙头带动战略,以建设一批起点高、规模大、效益好、带动力强的现代农业龙头产业为目标,加大招商引资力度,引进外来种植户和知名农产品加工企业投资开发优质农产品,实现企业增效、农民增收。整合资源,集聚优势,扶持基础好、潜力大的农产品加工企业做大做强,促进产业化经营提档升级;大力推广“龙头企业+合作组织+基地+农户”、“企业+基地+农户”的农业产业化经营模式,龙头企业有力带动了农业产业基地建设,推动了农产品标准化生产,提高了农产品附加值,增加了农民经营性收入。全县培植规上龙头企业84家(市级以上26家、省级龙头企业7家)、农业产业化联合体2家,发展农民专业合作社1475家、家庭农场143家、专业大户688家,全县新型农业经营主体带动有劳动能力脱贫户(监测户)实现全覆盖。

打好“市场”牌,畅通产品销售渠道。高度重视流通协会和销售队伍的建设,通过发展专业合作社,引导农民实施优质基地品牌战略,积极帮助规模大、实力强的合作社提高产品竞争力,着力打造富有房县山区特色的地方品牌。培养一批懂经营会管理、群众拥护的合作社领头人,切实提高合作社社员种养、管理、销售等技术水平。推进“互联网+”农产品出村进城工程,落实消费扶贫政策,用好“扶贫832”平台、房县贡礼京东房县馆、房州味道等电商销售平台,实现线上线下交易额4.29亿元,解决农产品卖难问题。积极对接国家能源物资有限公司和京东集团,与房县签订农特产品产销对接战略合作协议,年销售额超过3000万元。

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