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默认围绕民生实事 提升服务质效
——访县民政局党组书记、局长孙厚华
记者柯贤政 曹其琪
“2023年，县民政局以开展能力作风建设为契机，全面加强党的建设和领导，努力打造一支忠诚干净担当的民政干部队伍，推动民政事业高质量发展。”县民政局党组书记、局长孙厚华接受记者专访时表示。
勤学勤思谋大局。以认真贯彻落实党的二十大精神为主线，通过组织系统学习培训，引导党员干部旗帜鲜明讲政治、牢记使命展担当，紧紧围绕中心、服务大局，切实发挥好民政工作在经济社会发展中强基固本的作用。
善作善成干实事。以打造“丰富多元的社会化养老服务体系和县乡村三级社会组织管理体系”两个创新品牌、抓实“与乡村振兴、共同缔造、全国儿童友好城市创建”三个深度融合、推进“龙凤岭公墓、老年养护院、化龙堰镇民族福利院、万峪河乡农村福利院提档升级”四个重点项目，趁势而上、快干实干，推动房县民政工作顺利跻身全市“第一方阵”。
敢比敢拼添光彩。开展“班子成员决策、统筹、破难，中层干部协调、创新、落实，一般干部跟进、抗压、单兵作战”三个能力提升行动，通过月回顾、季评比、年考核的方式，晒成绩、比作为、亮成效，以作风大转变、能力大提升助推民政事业高质量发展，为建成“绿色低碳循环发展示范县”增光添彩。
加强森林保护 推动绿色发展
——访县林业局党组书记、局长周绪刚
记者柯贤政 曹其琪
“县林业局将紧扣‘六个明显增强’工作目标，树牢‘抓作风就是抓发展，抓发展必须抓作风’的理念，高效推进加强能力作风建设，为建设‘绿色低碳循环发展示范县’贡献林业力量。”县林业局党组书记、局长周绪刚接受记者专访时表示。
强作风，打造一流队伍。坚持党建引领，全面加强党风廉政建设，深化岗位大练兵活动，不断提高综合素质，发扬工匠精神，以一流的能力、一流的作风，创一流的业绩，实现林业工作争先进位。
强措施，打造精品林业。以巩固提升林长制改革成果为重要抓手，围绕“扩绿增美、护绿增质、活绿增效”三大目标，强抓“生态修复、产业发展、林业经济”，推动林业高质量发展。精心谋划实施“双重”项目，开展生态修复，完成林相季相改造3.8万亩，落实森林资源管护463.18万亩。新建林果产业基地1.5万亩，培育森林康养+生态旅游业，构建林业循环经济产业链。
强服务，打造高效团队。把服务县域经济发展，作为“解难题、稳增长、促发展”的重要内容，全力做好项目要素保障，积极争取林地征占用指标；加大项目争取和招商引资力度，盘活森林资源优势，探索推进林业碳汇试点项目建设，打通“两山”理论转化途径，实现富民增收目标。
锤炼能力作风 服务健康房县
——访县卫健局党组书记、局长陈吉华
记者柯贤政 曹其琪
“县卫健局在‘谋、治、变、防’上下功夫，提升‘四种’能力，持续强化能力作风建设，为‘健康房县’建设吹响号角。”县卫健局党组书记、局长陈吉华接受记者专访时表示。
在“谋”的一线提升县域医疗统筹能力。强化党委领导公立医院主体地位，领悟省委流域治理精神，合理规划县域医疗资源，以“共同缔造”活动为抓手，全方位提升卫生健康服务能力。
在“治”的一线提升医疗技术服务能力。常态化开展“医护技能大比拼”岗位大练兵，组建20个“名医”工作室，评选百名“名医”，培育百名专业后备干部，招聘149名优秀专业人员。
在“变”的一线提升医改创新能力。推进信息化平台建设，实现县域内临床检查结果共享，市级远程会诊落地。巩固县级胸痛、卒中中心、胸痛救治单元、卒中防治站建设成果。加大重点专科建设力度，拓展中医药服务创新能力。探索“智医助理”“数字赋能”，提升基层卫生服务能力。
在“防”的一线提升公共卫生应急能力。完善公共卫生风险预警、应急处置机制，常态化开展应急演练，增强防范化解风险能力，保护好人民群众生命安全。
“我们将把心思凝聚到本职岗位上，把精力集中到履行职能上，把工作落实到创新发展上，以宽阔的视野、前瞻的眼光，瞄准前沿，着眼未来，勇于探索，为‘绿色低碳循环示范县’建设贡献卫健力量。”陈吉华说。
实干担当促发展 奋勇争先开新局
——访县城市基础设施建设开发投资有限公司总经理郜国庆
记者柯贤政 陈锐
“2023年，县城投公司将紧紧围绕县委县政府决策部署，聚焦主责主业，制定好路线图、时间表，主攻项目融资、工程建设和国有资产运营三大重点领域，以强力举措锤炼过硬本领，以优良作风促进高质量发展，以工作实绩检验落实成效，推动能力作风建设走深走实。”县城市基础设施建设开发投资有限公司总经理郜国庆接受记者专访时表示。
打造高素质干部队伍。根据岗位需求，大力推行竞争上岗等市场化聘用机制，实行“赛场选优”，激励干部职工“大胆地干”“坚决地干”“扎实地干”，培养一批懂业务、善管理、能吃苦、敢担当的“专业骨干”和“行家里手”，树立房县城投人团结奋进、开拓创新的良好形象。
推行严要求工作标准。坚持“严”字当头，“实”字当先，建立健全责任明晰、协调顺畅、问责精准的责任落实机制，构建横向联动、纵向一体的责任链，确保有机协同、层层传导，形成同舟共济、砥砺前行的工作局面。
落实强有力工作举措。抢抓当前发展机遇，加快公司战略转型，着力培育核心业务和新的增长点，力争全年实现项目融资30亿元，砂石料销售收入突破1亿元，物业经营超过500万元，10个在建项目如期竣工并投入使用，为建设“绿色低碳循环发展示范县”作出城投贡献。
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