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默认本报讯 （通讯员雷梅梅） 自“能力作风建设年”活动开展以来，县城投公司认真落实上级各项决策部署，坚持高位谋划、精准施策，以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加务实的作风，高质量推进能力作风建设工作，进一步凝聚新力量、释放新活力、激发新动能。
创新思路抓融资。紧紧围绕公司转型改革定位，采取“走出去”“引进来”的方式，积极探索融资渠道的新路径。为保障县内重点项目建设资金需求，公司组织强有力的工作专班，明确责任分工，强化工作措施，实行“周碰头、月总结、季调度”的工作模式，科学包装项目，积极申报项目，跟踪督办项目。为确保融资项目尽快落地见效，工作专班先后多次赴省、市金融机构协调对接，积极争取专项债、政策性金融机构贷款支持，力争符合融资条件的项目“早对接、早签订、早审批、早投放”。截至目前，已获批授信4个融资项目，累计放款金额5.18亿元。同时，又超前谋划融资项目8个，计划融资28.6亿元。
凝心聚力抓建设。为推动重点项目保质、保量、如期完成，公司一把手勇于担当、靠前指挥，班子成员坚守一线、奋力拼搏，全力服务嘉卉花苑小区（二期）、南山樱花郡小区、武当动物药业改扩建工程等10个在建项目，检查督导项目进展情况。针对项目施工中存在高空作业隐患多、清障难度大等实际问题，积极会同施工单位，认真研究解决，不断规范施工流程和质量安全措施。在保证施工安全和工程质量的前提下，倒排工期，挂图作战，加快各项重点工程建设进度。目前，公司承建的所有项目正快速推进，确保如期竣工并交付使用。
精心筹备抓转型。为加快城投改革步伐，实现企业高质量转型发展，公司聘请专业团队，量身定做城投转型改革方案，致力于打造集融资、建设、管理、运营于一体的大型国有平台公司。公司将坚持党建引领，充分发挥基层党支部作用，加强人才队伍作风建设。切实抓好运营管理，理顺内部管理体制，建立健全规章制度和考核激励机制，充分调动干部职工干事创业积极性。进一步聚焦主责主业，扛起国企责任担当，积极开拓新业务、扩展经营渠道，提升企业经营效益，为我县建设“绿色低碳循环发展示范县”贡献城投力量。
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