本报讯 (通讯员杨晓凤) “你单位在财务管理方面,是否建立健全了财务报销相关制度?”“你们单位党风廉政建设是如何做到常态化、制度化的?……”
近日,县纪委监委各派出纪检监察组一方面重点围绕班子成员“一岗双责”、群众反映强烈的突出问题、权力运行制约监督以及干部群众认可度等方面,查找苗头性、倾向性、普遍性问题以及存在的隐患问题;另一方面结合常规派出工作,深入监督联系单位对“一把手”进行提醒谈话,指出存在的问题,并在谈话结束后将在日常监督检查中发现的问题一并交办,做到点面结合,既点出问题,又触及本质,推动问题整改落实落细。
据悉,在开展“一把手”谈话前,县纪委监委聚焦研判单位“一把手”履职尽责和领导班子党风廉政建设情况,动态掌握研判对象总体情况以及个人有关事项、公职人员涉嫌违纪违法犯罪等情况,对“关键少数”开展政治画像,对“树木”“森林”进行精准评估和综合施治。
“我们要明确谈话任务、责任单位,聚焦‘关键少数’,在与县直单位主要负责同志谈话时,要坚持问题导向,谈到点子上、击到要害处,开门见山直奔问题,增强谈话的监督实效。”在开展谈话前,第一谈话组组长表示。
“面对面的谈心谈话,让我对工作中懈怠的‘点’,没有顾及的‘面’,有了更深刻的认识。”在谈话后,某单位主要负责人深有感触地说道。
扎实做好“一把手”谈话的后续工作,也是至关重要的一环。在开展“一把手”谈话后,为使“关键少数”抓得更牢,破解“绝大多数”监督难题,县纪委监委还通过明确时间表、路线图、责任人,建立整改工作台账、实现销号管理等方式,形成“研判—反馈—整改—落实—提升”的工作闭环模式,杜绝表面整改、虚假整改。
经过几周的详细“跟踪式”整改,某单位完善财务管理手续、健全单位内控制度、防范可能存在的财务风险。
“一把手”谈话,既不是一般工作沟通谈话,也不同于诫勉谈话、廉政谈话,核心任务是强化政治监督。
为使政治监督成为日常监督工作的出发点和落脚点,县纪委监委还通过印发《在全县纪检监察机关开展监督检查大比武活动的实施方案》,聚焦5项监督检查重点,整合了室、组、乡镇监督资源力量,创新监督方式方法,采取积分排名制,开展“特色化大比武”活动。
截至目前,县纪检监察机关共发现有效问题97个,督促整改问题70个,制发纪检监察建议书27份,追责问责60余人,有效提高了监督检查质效。
“谈话不是‘找茬’,也不是故意‘为难’。是为了让被谈话对象主动担责,认真履职,正视问题,解决问题,及时纠偏,是‘严管厚爱’的具体实践。”县纪委监委相关负责人表示,下一步,县纪委监委将做到应谈尽谈,充分利用能力作风建设、纪律教育等活动为抓手,加强对“一把手”的廉政教育,切实履行好全面从严治党主体责任。



