(上接第1版)加快推进混合所有制改革,积极参与乡村建设运营,提高国有资本配置和运营效率,努力做大规模、做优质效、做强能级。五要创新管理增活力。处理好政企关系,完善法人治理结构,科学制定考核评价体系,加快建设现代企业制度,提升国有企业规范化治理水平,实现经营机制的根本性转变。六要固本铸魂强队伍。聚焦劳动、人事、分配“三项制度”改革,探索建立市场化的选人、用人、留人、育人模式,让能上能下、能进能出、能增能减成为常态,激发企业发展动能。
谢晓鸣强调,要进一步健全体制机制,充分汇聚国企改革的动能。强化政治引领,把加强党的领导贯穿国企改革发展的全过程各环节;强化监督管理,重点加强对企业关键业务、改革重点领域、运营重要环节等方面监管;强化能力作风,持续解放思想,提升专业素养,加强专业知识学习,熟练掌握国家相关政策;强化风险防控,加大金融风险防控力度,坚持一手抓改革、一手抓运行,加大对企业的协调服务力度。
杨丹华强调,要以强有力的措施和务实作风,全力推动国资国企做优做大做强。坚持市场导向添活力,转变经营理念,突出国企引领,布局优势产业;坚持高效运营壮实力,推动企业做大总资产,做强现金流,培育增长点;坚持优化管理提效力,完善治理结构,加强项目管理,打造现代企业;坚持薪酬激励挖潜力,深化用人制度改革,完善分配制度改革,建立人员晋升机制;坚持严控风险强定力,严控债务风险,严防国资流失,严格国企监管,严把安全关口;坚持优质服务增动力,优化国资办证服务流程,探索新的国有企业支持方式,多措并举优环境;坚持强化保障聚合力,强化大局意识、协作意识、担当意识,以改革之力提升发展之效。
会议通报了国企改革工作推进情况,城投公司、鑫茂水利集团、畅顺交建集团、湖北能发集团作交流发言。
县领导高勇、黄克伟、林云国、丁杰、刘俊、操航、邓紫微等参加会议。



