房县城关镇以“科学发展、和谐发展”为主题,以营造和谐稳定的社会环境促进全县经济社会跨越发展为第一目标,以服务发展为第一要务,以维护社会稳定为第一责任,以公正执法为第一标准,以群众满意为第一信号,以改革创新为第一动力,以解决突出治安问题为突破口,以创新体制机制为保障,深化“探索网格化管理,打造和谐城关”的建设,为在更高起点上建设大城关实现新跨越营造更加和谐稳定的社会环境。
大力宣传织“网”线
按照省、市、县的要求和县综治委的部署,该镇迅速行动,开展强有力的宣传,印制《房县社会管理网格化建设相关知识问答》手册,张贴宣传标语,开办专栏,组织宣传车队、文艺表演队,深入街道社区巡回讲解,让广大市民了解社会管理网格化建设相关知识,从而关心、支持社会管理网格化建设,为有效开展社会管理网格化建设工作编织出足够长的“网”线。
细致入微编“网”格
具体实践中,该镇把社会网格化管理工作列为“一把手工程”,成立了以党委书记为组长,村居书记为成员的社会管理创新工作领导小组,并制定了此项工作的实施方案,将责任落实到人,经广泛征求意见和调研论证,在城关地区,坚持现有行政区划不变的前提下,按照“街巷定界,规模适度,无缝连接,动态调整”的原则,按照300-500户、900-1500人为标准初步划定了老城、东关、北关、联关共划分出75个网格。
上门服务请“网”民
搞好居民信息采集,为“网格”管理提供各类数据资料是一项艰苦、复杂、细致的工作,涉及的内容包括党建、治安、民政、计生、城建、劳动、卫生等诸多领域。网格员走村窜户,上门服务,采集信息,目前,该镇75个网格94013人全部入“网”,占全镇总人口的63%。
不遗余力搞“网”护
加大投入,加大力度,推进社会管理创新上台阶。社会管理创新当前首要任务就是要将网格化管理工作实施到位。该镇在工作实践中不等不靠,聘请专业人员进行信息录入。建立民情日志制度,要求网格员每天必须至少两次深入责任区,全面排查安全隐患。该镇自筹资金50万元,在辖区内的主要路口设置了100个“电子眼”,进行动态监控,还成立了一支由治保主任带队常年进行巡逻的治安联防队。通过加大“人防、物防、技防”的投入力度,辖区治安状况良好。2012年,辖区实现了刑事和治安均“零”发案的可喜局面。
通过不懈努力,城关镇社会管理综合治理工作取得显著成效,县委、县政府授予2012年度综合治理“优胜责任区”荣誉称号。(冯登和 胡芳林)


