放大
缩小
默认（上接第1版） 系统实施格局重塑、消费引爆、品牌跃升、文化赋能、环境优化“五大工程”。从深度融入“神武峡”精品线路、“大武当”旅游圈，到前瞻布局“谷子经济”、沉浸式体验新业态；从将诗经文化节打造为国内有影响力的文化IP，到全域营造“宠客房县”服务氛围——房县文旅正加速从旅游“过境地”向“目的地”全面转型，为十堰建设鄂西区域性中心城市增添鲜明的文化标识。
国企担当，筑牢城市运行硬支撑
“服务全省支点建设、助力‘十五五’开局，关键在于实干！”在鑫茂水利发展集团的研讨会上，这句话成为与会人员的共识。作为地方国有企业，鑫茂集团聚焦城乡供水保障、生态环境治理、水利基础设施建设等主责主业，明确要强化支撑保障功能，探索绿色低碳发展新路径，在智慧水务、水环境整治中寻找增长点，同时统筹发展与安全，确保“一泓清水永续北上”。研讨成果将细化融入公司年度重点工作和“十五五”战略规划，展现了国企服务区域战略的硬核担当。
基层创新，锻造乡村振兴主力军
在大木厂镇，“双向奔赴”的干部培养模式令人耳目一新。该镇打破部门壁垒，创新实施机关干部跨部门轮岗、镇村双向挂职锻炼。3名机关年轻干部全脱产下沉重点村，在“板凳会”上化解宅基地纠纷，在田间地头领悟群众工作真谛；5名村后备干部到镇关键岗位上挂职学习，实现“基层经验”与“机关规范”的有机融合。配套建立的导师帮带、收获检验、双向评议机制，确保干部真挂实练、淬炼成钢。目前，这一模式正推动全镇干部在乡村振兴、基层治理一线担当作为，为“十五五”开局夯实人才根基。
从县级连续专题培训到基层末梢的实战练兵，从经济战线的精准招商到文旅融合的品牌塑造，从国有企业的实干担当到乡村治理的机制创新，连续的冲锋号角，迅速在全县上下激荡起学思践悟的澎湃回响。各单位闻令而动，纷纷结合自身职能，以理论学习中心组学习、支部主题党日、专题研讨等形式，掀起了一场场“头脑风暴”，将学习成果转化为干事创业的路线图和任务书。房县以“干部素质提升年”为牵引，构建起以上率下、全域联动、纵深推进的学习实践体系。
思想在研讨中破冰，能力在实战中淬炼，作风在一线中转变。当前，房县党员干部正以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗姿态，将素质提升的成效转化为服务十堰建设鄂西区域性中心城市、全省建成支点的强大合力，奋力在“十五五”新征程上书写高质量发展的精彩答卷。
放大
缩小
默认
